Marion Lecerf

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La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.
Peter Drucker

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Coach Produit & OKR - Cofondatrice Fluho

Marion a plus de 15 ans de carrière dans le Product Management, la gestion des opérations et l’organisation des équipes. Elle a occupé des postes clés dans le secteur des médias et du e-commerce en France et à l’international (Astrocenter, RTL, France Télévisions, My Little Paris/My Little Box), managé des équipes pluridisciplinaires, et coaché des dizaines de PO, PM et Head of Product de tous horizons.

En 2019, Marion a décidé d'orienter sa carrière vers le Conseil pour mettre à profit toutes ses expériences au service de ses clients (Meetic, BpiFrance, Decathlon, Sncf Connect). Former et faire grandir les personnes mais aussi les organisations qu’elle accompagne vers toujours plus de Culture Produit et d'épanouissement est un de ses "Moving Motivators".

Marion est également engagée dans la « Communauté Produit française » puisqu’elle a co-organisé pendant 3 ans La Conf’ School of Product (Editions 2020, 2021, 2022), animé des émissions live sur Twitch (telles que l’After Produit ou Le Choc des Titans 2023), organisé des meetups, participé en tant qu’oratrice à des conférences (La Conf’ School of Product, Agile Tour).

Marion est également formatrice et conférencière.

En savoir plus sur son profil

Expertises

  • Coaching & accompagnement des équipes Produit : un accompagnement des personnes et des équipes afin de développer leur maturité & compétences produit, avoir les bons réflexes ainsi qu'une boîte à outils (méthodologie et pratique d'ateliers, équilibre entre discovery et delivery). Elle propose un coaching personnalisé mêlant théorie et pratique afin d'aider à prendre du recul sur la posture Produit, connaître ses axes d'amélioration, ancrer les bonnes pratiques. Evaluation de la maturité afin d'identifier les axes prioritaires à travailler.
  • Coaching d'organisation Produit, orienté objectifs et pilotage par l'impact : de la vision produit à la stratégie en passant par la tactique, elle-même déclinée en actions mesurables et activables rapidement. Mindset : favoriser la collaboration et l'alignement, l'action par le sens, l'autonomie, l'agilité...
  • Product Strategy advisor : Accompagnement, aide à la prise de recul, au cadrage des comités stratégiques Produit
  • Coach OKR : Accompagnement & formation de l'ensemble de votre écosystème (service, BU...) sur la mise en place et le suivi de la méthodologie OKR permettant de définir :
    - les grandes ambitions (la direction vers laquelle vous souhaitez aller)
    - les critères de succès et métriques associés (ce qui permet de confirmer la validation de l'ambition), les tactiques (ce que l’on vise à court terme et qui permet de prendre des décisions & générer de l'impact),
    - les contributions (identification des moyens pour y arriver).

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