Pierre Merlin

Pierre accompagne des équipes dans leur aventure Produit & Agile depuis plus de 10 ans. 

Il est passé par des rôles très opérationnels dans des environnements assez peu agiles (consultant SI industriels, administrateur SI, chef de projet), ce qui lui a forgé un vrai pragmatisme et une solide expérience. Convaincu ensuite par l'approche agile et produit, il est devenu Product Owner, puis Scrum Master et Coach Agile. 

Passé par des grands groupes comme Saint-Gobain, Renault ou Thalès, mais aussi par des plus petites structures, son maître mot est "adaptation". 

Avec toujours à coeur l'approche produit et le pilotage par l'impact, ce qu'il aime avant tout, c'est aider des équipes à faire décoller leur impact, à trouver du sens et à transformer leur  organisation. 

Avec un accompagnement toujours entre l'organisation agile et produit, entre la discovery et le delivery, entre le "build the right thing" et le "build the thing right", son style de coaching est direct, concret, sans bullshit, et orienté sur l'atteinte de vos objectifs.

• Coaching Agile & Produit : Pierre coache vos équipes et accompagne votre organisation vers plus d’agilité, en maximisant l’impact sur vos Produits, ses utilisateurs et votre business. Sa démarche est avant tout pragmatique, centrée sur les valeurs et principes agiles ainsi que sur l’approche produit et basée sur les nombreux outils et pratiques qu’il a pu mettre en œuvre dans divers contextes challengeants.
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  Passionné par la culture Agile & Produit, il a développé une connaissance approfondie des pratiques, outils et postures. Son approche est centrée sur la data, garantie zéro bullshit et orientée sur l’impact et les résultats.

• Formateur : Fort de nombreuses années à aider des équipes et des organisations dans leur aventure agile & Produit, il a développé une offre de formation modulable, adaptable à vos équipes et à vos objectifs, pour lancer vos équipes dans le monde de l’agilité et du produit. Il construit avec vous les formations qui vous correspondent, composées d’un peu de théorie et de beaucoup de pratique à travers des mises en situation, des jeux et des ateliers. 
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• Facilitateur : L'intelligence collective est au cœur de son approche, et il sait mettre un groupe dans de bonnes conditions pour pouvoir co-construire des solutions impactantes et créatives.
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• Agile/Product Ops :  Il maîtrise les outils, processus et pratiques des équipes agile & Produit, sait construire un environnement favorable au partage et à la co-construction, apte à diffuser la culture produit au sein des équipes et de l'organisation. Il se place en posture de servant-leader pour faciliter l'alignement et la communication grâce à ces outils et pratiques.