Samuel Davoise

Samuel est Coach Orga Produit passionné par la puissance des collectifs. Après avoir été développeur, il est formé en 2009 à Scrum par Claude Aubry et le vit comme une révélation. Il s’essaie successivement les rôles de Scrum Master puis Product Owner. L’agilité fait alors partie de son mode de pensée dans ses postes de Chef de Projet et Engineering Manager chez Meetic avant de devenir tout naturellement Coach Agile.

Avec Nicolas Poitelon, il a accompagné les équipes Tech et Produit de Meetic sur différents modèles d’organisation au rythme des enjeux de l’entreprise. Feature Teams, Impact Teams, Product Squads, avec comme moteur le plaisir de travailler les équipes opérationnelles et avoir de l’impact.. En 2023, il devient indépendant et a accompagné l’équipe digitale d’Aroma-Zone dans la construction de son framework Produit.

Quand il accompagne une équipe, Samuel travaille sur deux tableaux : la complexité et l’humain. Il lui permet d’appréhender sa complexité et de maîtriser son cadre organisationnel. Il développe la culture du feedback et de la transparence. Il accompagne aussi les collaborateurs dans la révélation de leur potentiel et l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs et le chemin vers l’impact.

• Coaching & accompagnement des équipes Produit : Samuel a à cœur d’être avec l’équipe pour lui permettre d’améliorer ou de construire son framework de travail (événements, rôles et responsabilités, artefacts, sans jamais oublier le pourquoi des choses). Il maîtrise Scrum et Kanban et peut également construire avec l’équipe le modèle adapté.

• Product Flow : En s'appuyant sur une approche Lean, Samuel guide les collectifs dans la maîtrise de leur Product Flow afin de maximiser le travail en amont du Delivery. De l’’Impact Mapping à l'Example Mapping en passant par le Story Mapping, Samuel accompagne et forme les équipes dans la maîtrise de ces outils.

• Organisation matricielle : Dans un organisation matricielle où les membres des équipes sont également experts dans leur domaine, Samuel amène les organisations à trouver leur rythme pour à la fois sécuriser le Delivery opérationnel et tirer la force des communautés de pratiques.

• Coaching des key people : en parallèle du coaching de l’équipe, Samuel accompagne des personnes clés de l’organisation tels que les Managers, Product Managers, QA, Tech leaders en utilisant à la fois une posture de coach et d’expert.

Samuel est animé par des valeurs fortes telles que :

• L’émergence avant l’application de solution sur l’étagère : mettre en place un framework c’est bien. Comprendre pourquoi on le fait c’est mieux. En comprenant le pourquoi d’un framework, une équipe peut se l’approprier, l’améliorer, le transcender.

• L’autonomie comme moteur de la responsabilisation : Amener l’équipe à maîtriser à la fois l’impact qu’elle produit, ses risques et ses coûts. L’autonomie est la clé vers la performance.

• L’intelligence collective avant la solution héroïque : dans un monde complexe, les solutions efficaces naissent de l’émergence d’un processus collectif. A travers des moments clés d’équipe, les collectifs révèlent leur potentiel, et surtout à construisent les solutions qui ont le plus d’impact.