Silvana De Santis

Silvana est une experte en Product Management et Intelligence Artificielle, forte de plus de 15 ans d'expérience auprès d'entreprises innovantes telles que Nuance Communications (Microsoft), TripAdvisor (TheFork), Kering et Hyperlex.

Elle accompagne depuis plusieurs années des startups et entreprises de toutes tailles dans la création et le développement de produits basés sur l'IA, en les aidant à atteindre leur Product Market Fit grâce à des solutions créatives et centrées sur les besoins réels des utilisateurs.

Passionnée par son métier, Silvana conseille régulièrement des entrepreneurs et accompagne les Product Managers dans leur évolution professionnelle et opérationnelle. Engagée pour la diversité et l'inclusion, elle pilote également un programme dédié au sein d'une communauté réputée de Chief Product Officers en France.

Dans son temps libre, Silvana aime décompresser sur un ring de boxe ou transmettre sa passion du vin en animant des cours à Paris - et en dégustant volontiers un verre ou deux !

- Accompagnement pour l’intégration de l’IA dans les processus produit: identification des use cases à fort impact, évaluation des risques et déploiement des programmes de formation pour les équipes internes.

- Management & organisation des équipes produits: Structuration et gestion des équipes produit en fonction du stade de maturité de l’entreprise. Audit des besoins à court et long termes, accompagnement pour la mise en place des processus adaptés et la création / suivi de Career Path pour l’évolution des équipes.

- Accompagnement pre-PMF: Accompagnement spécifique pour des entreprises en pre-PMF pour la mise en place d’actions opérationnelles et stratégiques. Formation des équipes dans ce contexte hyper-spécifique.

- Stratégie & Vision Produit: accompagnement dans la définition d'une Product Vision claire et alignée avec la stratégie globale de l’entreprise, optimisation de l'impact produit et adaptation continue aux évolutions du marché et aux retours utilisateurs.

- Coaching Founders & C-Level: coaching des founders et des C-level sur des sujets business, stratégiques et opérationnels. Coaching de CTO / Manager technique pour une meilleure collaboration avec les équipes business

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