Coach Orga Produit

Cette série de formations est dédiée au coaching en Organisation Produit.

Dans le paysage actuel des entreprises, particulièrement tech & Produit, l’Agilité est souvent mal comprise, réduite à des connotations erronées ou incomplètes.
Beaucoup perçoivent le rôle du scrum master et du coach agile comme celui d’un spécialiste du delivery, centré uniquement sur les équipes, la gestion de projet, voire simplement sur le suivi des processus existants.

Il est temps de changer d'approche et de parler de coach Orga Produit (voir article) en inscrivant sa mission dans son rôle.

Description générale

”Nous sommes allés sur le terrain, mener une discovery auprès de Scrum Masters et Coachs Agile internes de Grands Groupes afin de mieux comprendre leurs pain points actuels” - Nicolas Poitelon & Samuel Davoise, Coachs Orga Produit

Le constat : Majoritairement les personnes interviewées ont déclaré “Attendre que la transformation vienne d'en haut”, leur rôle se limitant alors à faciliter l'opérationnel sans réel impact.

La racine du problème : Les évolutions organisationnelles ne dépendent pas du bon vouloir de la direction. Au contraire, c'est un changement de paradigme qui s'opère à tous les niveaux. Les agilistes doivent élever les pratiques à leur niveau pour amorcer petit à petit les changements de culture.

La solution : Nous avons créé la formation rêvée, celle que nous aurions aimé avoir lorsque nous étions nous-mêmes internes et parfois démunis.  C'est pourquoi nous avons conçu une série de formations dédiées à différents enjeux : les équipes, les tribus (organisation matricielle) et les leaders d'organisation.

Formats :

  • 2 jours en présentiel ou en remote.
  • A la carte -> plusieurs sessions espacées dans le temps pour favoriser la mise en pratique.
  • Sur-mesure -> votre formation sera adaptée à vos enjeux, les modules permettent d'adapter le format.

Nous proposons 3 niveaux de formation :

Nos formations en
Coach Orga Produit
COP1 - Rendre son équipe auto-organisée et autonome

Cette formation transforme le rôle du Scrum Master en un véritable acteur du changement, orienté vers le coaching des organisations Produit.

COP2 - Animer plusieurs équipes sur un même Produit

Cette formation permet de structurer une organisation produit à l'échelle d'une tribu, en coordonnant plusieurs équipes autonomes, en renforçant leur alignement et leur autonomie.

COP3 - Piloter sa transformation vers une organisation Produit

Cette formation vise à guider les leaders de transformation vers la mise en place d'une organisation Produit à l'échelle.