Nicolas Poitelon

Nicolas Poitelon est un coach agile senior et un expert en product management avec plus de 20 ans d'expérience. Sa carrière est marquée par une quête incessante d'excellence et d'efficacité, guidée par une passion pour l'optimisation des équipes et de leur organisation. Son parcours professionnel, riche en expériences variées, a commencé dans le monde de la technologie avant qu'il ne fonde sa propre agence web. Cela a jeté les bases de sa compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles.

Nicolas a acquis une expérience significative en Agilité, en Product Management et en organisation Produit. Son rôle de responsable de l'organisation Produit chez Meetic a particulièrement renforcé son attention au détail et sa vision stratégique, enrichissant son expertise d'une profondeur supplémentaire. Cette expérience diversifiée le rend particulièrement apte à accompagner une variété d'organisations dans leur quête d'excellence.

Chaque défi et échec au cours de sa carrière sont considérés par Nicolas comme des opportunités d'apprentissage, lui permettant d'élargir constamment sa compréhension des enjeux et des solutions dans le domaine de l'organisation produit et du management. Sa philosophie professionnelle est fortement ancrée dans la culture lean, ce qui se reflète dans son approche méthodique et centrée sur la valeur ajoutée.

• Diagnostic et pilotage de transformations Agile & Produit à grande échelle : expert dans l'analyse et la définition des stratégies nécessaires pour conduire des transformations Agile et Produit à l'échelle de l'organisation. Nicolas s'engage activement dans le pilotage et l'animation de ces transformations, en assurant l'alignement stratégique et l'exécution opérationnelle pour maximiser l'efficacité et la valeur produite.
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• Coaching d'équipes de direction dans l'adoption de la culture Produit : spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction pour intégrer pleinement la culture et les pratiques orientées produit. Son approche vise à transformer la vision, les processus et les comportements au plus haut niveau de l'organisation, afin de promouvoir une mindset axée sur le produit qui soutient l'innovation continue et l'amélioration des performances.