Florian Grassot

Florian, un fervent passionné de la transformation organisationnelle, apporte une énergie contagieuse à chaque projet qu'il entreprend. Fort de ses 20 ans d'expérience dans le développement logiciel, il a évolué à travers une multitude de rôles, cultivant ainsi une compréhension approfondie des défis et des opportunités dans le secteur.

Depuis plus d'une décennie, Florian s'est plongé dans l'univers agile, occupant des postes de product owner, scrum master et coach agile avec une énergie inébranlable. Certifié coach professionnel et entreprise agile coach par l'ICAgile, il canalise sa passion pour inspirer et accompagner les équipes à atteindre leur plein potentiel.

Inspiré par la maxime "La simplicité est la sophistication suprême", Florian adopte une approche dynamique et adaptable. Il excelle à jongler entre les différentes postures du coach, s'adaptant avec agilité aux besoins spécifiques de chaque organisation pour stimuler la réussite à long terme.

• Planification stratégique : Élabore des stratégies de gestion de portefeuille Lean personnalisées alignées sur les objectifs de l'organisation pour stimuler l'efficacité et l'innovation. 
• Engagement des parties prenantes : Construit des partenariats solides avec les parties prenantes à tous les niveaux pour garantir leur adhésion et la mise en œuvre réussie des pratiques Agile. 
• Optimisation des performances : Améliore les performances et la productivité de l'équipe grâce à un coaching, une formation et un mentorat ciblés.
• Gestion du changement : Guide des transitions en douceur vers les cadres Agile tout en atténuant la résistance et en maximisant l'adoption.
• Amélioration continue : Mettre en œuvre des boucles de rétroaction et des processus itératifs pour stimuler l'amélioration continue et l'adaptabilité.
• Mesures et analyses : Exploite les informations basées sur les données pour mesurer l'impact des initiatives Agile et prendre des décisions éclairées. 
• Collaboration interfonctionnelle : Favorise une culture de collaboration et d'autonomisation au sein des équipes multidisciplinaires pour produire des résultats de haute qualité.
• Développement du Leadership Agile : Formation de 500+ individus aux principes de Scrum, SAFe et Agile, les habilitant à diriger avec agilité et à stimuler l'évolution organisationnelle à travers une culture de l'apprentissage perpétuel.