Product Management and IA : faire des choix conscients, pas seulement tendance

Cette formation de 2 jours a été conçue pour les Product Managers et Product Leaders souhaitant aller au-delà du buzz autour de l'IA et lʼutiliser pour créer un impact concret et mesurable sur leurs produits.

Pourquoi cette formation ?
Ces dernières années, l'IA est passée d'un sujet de niche à un incontournable omniprésent. Les outils se multiplient, les attentes augmentent, et les fonctionnalités "boostées par l'IA" sont partout. Pour les équipes produit, cela signifie souvent :

• Une pression pour « faire quelque chose avec l'IA », même sans savoir exactement quoi
• Des fonctionnalités qui mettent en avant l'IA sans résoudre de vrais problèmes utilisateurs
• Un sentiment général de FOMO qui perturbe la réflexion produit

Cette formation vous aide à prendre du recul afin de :

• Comprendre clairement ce qu'est réellement l'IA (et ce qu'elle n'est pas)
• Aller au-delà des tendances pour saisir des opportunités réelles
• Prendre des décisions produit éclairées, en évitant les pièges des tendances
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Ce que vous apprendrez :
À la fin des deux jours, vous serez capable de :

• Comprendre comment fonctionnent concrètement les systèmes d'IA (notamment les LLM)
• Déterminer si votre équipe a besoin d'un "Product Manager IA" ou simplement d'une meilleure approche produit
• Auditer votre produit et votre organisation pour identifier les opportunités IA pertinentes
• Différencier une fonctionnalité IA à valeur ajoutée d'une solution problématique
• Construire une roadmap intégrant efficacement l'IA à votre stratégie produit
• Estimer le ROI d'une initiative IA et le communiquer clairement
• Expérimenter immédiatement avec des outils low-code et no-code
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Ce que cette formation nʼest pas :

• Un workshop de “prompt engineeringˮ
• Une liste interminable d'outils IA destinés aux Product Managers
• Une course effrénée vers le lancement précipité de "quelque chose avec de l'IA"

Il sʼagit d'une formation centrée sur le produit, conçue pour vous aider à réfléchir avec clarté et agir avec confiance. L'IA est un outil précieux ; nous vous apprendrons à l'utiliser efficacement.

• Comprendre le fonctionnement réel de l’intelligence artificielle, pour mieux appréhender ses apports et limites dans un contexte produit.
• Identifier les opportunités pertinentes d’intégration de l’IA, pour aligner les choix produits avec les objectifs business, les attentes utilisateurs et la faisabilité technique.
• Adopter une posture critique face aux projets IA, pour faire des choix éclairés, fondés sur la valeur réelle et non sur les tendances.
• Construire une vision produit alignée avec les capacités réelles de l’IA et les attentes utilisateurs, pour inspirer les équipes et maximiser l'impact sur les objectifs internes
• Renforcer la collaboration entre PM, équipes tech et data, pour maximiser la pertinence, la faisabilité et l’impact des solutions mises en œuvre.