Nos accompagnements personnalisés
Nous avons fondé Fluho car nous sommes des experts du Product Management, de l'organisation et de l'Agilité.
Nous avons vu beaucoup de contextes et d'équipes différents, un vécu qui a forgé notre expertise.
Fluho est né de notre volonté d'apporter toute notre expérience et notre savoir-faire pour accompagner nos clients vers une organisation Produit qui leur ressemble : qui sera génératrice d'impact, d'innovation, d'épanouissement et d'engagement des collaborateurs.
Nous vous accompagnons dans la création, la transformation et
la co-construction de votre organisation Produit.
L'approche Fluho
Nous accompagnons des organisations de toutes tailles : que vous soyez une seule équipe en mode Produit ou une organisation Produit à l'échelle de l'entreprise.
Nous nous appuyons sur quatre piliers :
Nous nous appuyons sur quatre piliers :
Skin in the game
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Sur-mesure
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Expertise Produit
•
No bullshit
Conforme à notre démarche et au framework Fluho, notre prisme est que les transformations les plus impactantes embrassent toutes les étapes de création d'un Produit et s'étendent à travers toutes les strates managériales.
Chaque membre de l'organisation, à chaque niveau, contribue à la réussite du produit. Reconnaître et définir clairement les responsabilités individuelles est essentiel pour forger une organisation performante et agile.
Plutôt que d'imposer des méthodes toutes faites, notre framework établit des objectifs clairs, et laisse à chacun la liberté de les atteindre à sa manière.
Inspirés par des approches qui ont fait leur preuve telles que Scrum, nous définissons les objectifs, tout en valorisant l'ingéniosité propre à chaque équipe pour s'organiser. Nous nous engageons à vous soutenir en respectant l'individualité et la créativité de vos talents.
Contactez-nousPourquoi faire appel à nous ?
Notre approche est simple, concrète : nous analysons votre situation, nous vous proposons un plan d'action progressif et nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre.
Si vous vous reconnaissez dans ces quelques exemples, nous pouvons vous aider :
- Vous souhaitez fédérer tous les acteurs de votre organisation autour d'une stratégie Produit claire et partagée ?
Nous vous aidons à créer une culture Produit et à faire en sorte que tous les acteurs de votre organisation soient alignés sur votre vision, vos objectifs stratégiques ainsi que toutes les tactiques qui y découlent afin de délivrer des Produits désirables et générant de l'impact.
- Vous avez essayé de mettre en place la méthode OKR (Objectives and Key Results) : vous avez du mal à faire adhérer vos équipes, à mesurer ou tout simplement atteindre vos impacts ?
Nous vous apportons formation, coaching et acculturation à l'état d'esprit du pilotage par l'impact ainsi que la mise en place d'un cadre favorisant l'expérimentation.
- Vous considérez que vos équipes de réalisation sont en retard, que vos roadmaps s'avèrent irréalisables, ou que vous avez des soucis de prédictibilité ?
Nous vous aidons à améliorer la coordination entre les différentes équipes de votre organisation.
- Vous souhaitez aller plus loin dans la connaissance de vos utilisateurs ?
Nous vous aidons à mieux les comprendre et à développer des Produits qui répondent à leurs besoins grâce à la définition de tactiques claires et une phase de Discovery efficace et en lien avec les Outcomes recherchés.
- Votre entreprise a connu une croissance rapide, vos équipes ont beaucoup grossi et vous avez du mal scaler ?
Nous vous aidons à structurer votre organisation et à soutenir votre croissance.
- Vous sentez que votre framework d'organisation à l'échelle (de type SAFe) est coûteux à mettre en place, que vos équipes ont du mal à y adhérer ?
Nous opérons une transition avec vous vers un modèle d'organisation Produit sur-mesure.
- Votre Produit est en perte de vitesse par rapport à la concurrence, vous souhaitez réduire votre time-to-market ?
Nous vous aidons à améliorer votre performance, à retrouver un avantage concurrentiel, et à innover.
- Vous avez besoin de former vos collaborateurs pour accélérer votre maturité Produit ?
Nous vous proposons des formations et un coaching adaptés à leurs besoins.
Nous vous accompagnons à tous les niveaux : de la formation des collaborateurs à la transformation de votre organisation.
Notre objectif est de vous aider à tendre vers une organisation Product Centric, c'est-à-dire une organisation qui place le Produit au cœur de ses décisions.
Nos clients font appel à nous avec des problématiques diverses, qui font généralement écho à une ou plusieurs parties du Product Flow car tout problème est souvent une résultante systémique.
Nos pratiques d'intervention
Nous cadrons notre intervention avec vous dès le début de nos échanges. Nous ne proposons pas de solutions toutes faites, basées sur des modèles préétablis. Nous préférons travailler avec vous pour co-créer une solution qui réponde à vos besoins spécifiques. Nous sommes flexibles et adaptables, et nous sommes déterminés à vous aider à réussir.
Selon votre besoin, nous vous proposons à titre d'exemples :
- Réalisation d'un diagnostic des bonnes pratiques Produit de votre organisation afin de déterminer là où vous en êtes, puis déterminer ensemble les prochaines marches à gravir.
- Formation et acculturation Produit et Agile de votre Top Management, afin d'embarquer, fédérer et créer un langage commun.
- Accompagnement et formation de votre organisation sur la mise en place du framework de pilotage par l'impact - comme les OKR, afin d'insuffler et amorcer un changement d'état d'esprit global.
- Mise à l'échelle de votre organisation : définition et co-construction des étapes clés, formulation de votre framework sur-mesure.
- Accompagnement dans l'accélération de la livraison de fonctionnalités tout en dérisquant leur implémentation.
- Accompagnement sur l'évolution des rôles de PO/PM au sein de votre organisation en définissant leurs responsabilités avec vous et en les formant aux pratiques associées.
- Coaching de vos managers (Head of, Group Product Manager, CPO) dans leur prise de poste, leur posture, leur leadership, leur animation d'équipes.
Evidemment, ce ne sont que des exemples, chaque organisation est unique, chaque intervention l'est aussi.