Notre démarche

Plutôt que de construire un discours commercial, notre objectif est de partager avec clarté et transparence notre approche.

Écartant les bouleversements radicaux du "big-bang", notre démarche préconise une adaptation progressive et réfléchie qui respecte la culture unique et les défis spécifiques de chaque organisation.
Notre processus est ancré dans une compréhension approfondie de vos enjeux et objectifs. Guidée par le pragmatisme et l'adaptabilité, notre méthode assure que chaque étape est en parfaite synergie avec votre vision et vos aspirations à long terme.

Nous visons à ce que vous soyez pleinement aux commandes de votre propre organisation. Notre but n'est pas de créer une dépendance, mais de cultiver l'autonomie de vos équipes avec un modèle d'organisation qui leur est propre et durable.

Le framework Fluho

un cadre organisationnel centré sur le produit

Notre framework Fluho prend racine dans une analyse systémique poussée, qui nous permet de dégager des axes d'accompagnement personnalisés.

Notre conviction est que les transformations les plus impactantes embrassent toutes les étapes de création d'un produit et s'étendent à travers toutes les strates managériales. Chaque membre de l'organisation, à chaque niveau, contribue à la réussite du produit. Reconnaître et définir clairement les responsabilités individuelles est essentiel pour forger une organisation performante et Agile.

Ce cadre méthodologique définit les étapes clés et leurs interdépendances essentielles. Il sert de guide pour poser les bonnes questions, tout en nous permettant de rester Agiles et de personnaliser notre intervention selon les particularités de chaque organisation.

Plutôt que d'imposer des méthodes toutes faites, notre framework établit des objectifs clairs, et laisse à chacun la liberté de les atteindre à sa manière.
Inspirés par des approches qui ont fait leur preuve telles que Scrum, nous définissons les objectifs, tout en valorisant l'ingéniosité propre à chaque équipe pour s'organiser. Nous nous engageons à vous soutenir en respectant l'individualité et la créativité de vos talents.

Product flow

Le cycle de vie d'un produit réussi

Product Vision
Product Vision

Décrire de manière ambitieuse la direction pour votre Produit.

Product Strategy
Product Strategy

Orienter, aligner et fédérer les équipes via vos ambitions stratégiques.

Product Outcomes
Product Outcomes

Définir une tactique ambitieuse, mesurable et timeboxée.

Product Discovery
Product Discovery

Comprendre les besoins utilisateurs, valider des hypothèses et faire émerger des concepts de solutions.

Product Delivery
Product Delivery

Livrer le plus rapidement possible une expérience utilisateur afin d'en mesurer le succès et adapter.

Product Vision
Product Vision

Décrire de manière ambitieuse la direction pour votre Produit.

Product Strategy
Product Strategy

Orienter, aligner et fédérer les équipes via vos ambitions stratégiques.

Product Outcomes
Product Outcomes

Définir une tactique ambitieuse, mesurable et timeboxée.

Product Discovery
Product Discovery

Comprendre les besoins utilisateurs, valider des hypothèses et faire émerger des concepts de solutions.

Product Delivery
Product Delivery

Livrer le plus rapidement possible une expérience utilisateur afin d'en mesurer le succès et adapter.

Notre manifeste

L'ADN de Fluho

Notre ambition est de vous guider vers une organisation qui favorise :

Alignement

Rassembler les personnes autour d'une vision Produit unifiée, de la stratégie et des actions subséquentes c'est la clé de la collaboration.

Autonomie

Encourager la montée en compétences et la responsabilisation des équipes afin de tendre vers plus d'autonomie.

Focus

Mettre l'accent sur la priorisation des initiatives qui comptent vraiment, tout en assurant une concentration soutenue des équipes pour mener ces initiatives à terme.

Émulation

Créer un environnement qui encourage l'intelligence collective pour affiner et enrichir votre Culture Produit.

Impact

Donner du sens aux actions en se mesurant continuellement afin d'optimiser l'impact réel du Produit.

Agilité

La capacité à s'adapter rapidement aux changements du marché, de la technologie ou des besoins des utilisateurs, sans être freiné par des processus rigides.

Nous travaillons autour de grands principes :

Lier la stratégie à l'exécution

Lier stratégie et exécution

Nous connectons intentionnellement la vision stratégique aux actions de livraison pour une harmonie opérationnelle.
Progresser graduellement

Progresser graduellement

Nous avançons par améliorations successives, en valorisant l'évolution constante et maîtrisée.
Communiquer

Communiquer

Nous structurons nos processus de manière claire et les partageons ouvertement pour une synergie organisationnelle.

Décider avec intelligence

Nous fondons nos décisions sur une analyse rigoureuse des données, assurant ainsi des choix éclairés.
Mesurer pour mieux se piloter

Mesurer pour mieux se piloter

La mesure est fondamentale dans toute approche Produit, elle permet de savoir d'où on part, vers quoi on avance et là où on en est.
Optimiser en boucle

Optimiser en boucle

Nous cultivons une démarche itérative et incrémentale, ajustant continuellement nos actions pour l'excellence.