Samuel Davoise

• Coaching & accompagnement des équipes Produit : Samuel a à cœur d’être avec l’équipe pour lui permettre d’améliorer ou de construire son framework de travail (événements, rôles et responsabilités, artefacts, sans jamais oublier le pourquoi des choses). Il maîtrise Scrum et Kanban et peut également construire avec l’équipe le modèle adapté.

• Product Flow : En s'appuyant sur une approche Lean, Samuel guide les collectifs dans la maîtrise de leur Product Flow afin de maximiser le travail en amont du Delivery. De l’’Impact Mapping à l'Example Mapping en passant par le Story Mapping, Samuel accompagne et forme les équipes dans la maîtrise de ces outils.

• Organisation matricielle : Dans un organisation matricielle où les membres des équipes sont également experts dans leur domaine, Samuel amène les organisations à trouver leur rythme pour à la fois sécuriser le Delivery opérationnel et tirer la force des communautés de pratiques.

• Coaching des key people : en parallèle du coaching de l’équipe, Samuel accompagne des personnes clés de l’organisation tels que les Managers, Product Managers, QA, Tech leaders en utilisant à la fois une posture de coach et d’expert.

Samuel est animé par des valeurs fortes telles que :

• L’émergence avant l’application de solution sur l’étagère : mettre en place un framework c’est bien. Comprendre pourquoi on le fait c’est mieux. En comprenant le pourquoi d’un framework, une équipe peut se l’approprier, l’améliorer, le transcender.

• L’autonomie comme moteur de la responsabilisation : Amener l’équipe à maîtriser à la fois l’impact qu’elle produit, ses risques et ses coûts. L’autonomie est la clé vers la performance.

• L’intelligence collective avant la solution héroïque : dans un monde complexe, les solutions efficaces naissent de l’émergence d’un processus collectif. A travers des moments clés d’équipe, les collectifs révèlent leur potentiel, et surtout à construisent les solutions qui ont le plus d’impact.